奥格莱成立于2017年，“企龄”很年轻，但对产业的看法，却非常老道。

张杰承认，奥格莱确实享受到了“煤改气”的政策红利，但其实他们早已认识到后“煤改气”的到来，往后几年市场会不可避免地进入调整期，并早早就开始谋划为后“煤改气”做好了准备。

“行业发展有高峰低谷很正常，企业需要做的是行稳致远。”张杰说，对于奥格莱而言，一切才刚刚开始。

为了企业的长远发展，奥格莱对业务范围进行了适当的拓宽，在巩固壁挂炉配件这一核心业务的同时，分出部分精力对业务范围进行有效延伸，以缓解壁挂炉行业需求变化带来的冲击。

像是从2020年开始，奥格莱布局与壁挂炉产业业务互补的制冷空调配件产业。

“供暖与制冷结合，恰到好处地平衡生产淡旺季，为企业的持续健康发展提供了有力保障，对于供暖主产业的版图也会起到一定的拓展作用。”

尽管业务拓展进展顺利，但张杰还是强调，他们依旧会保持两个“初心”，一个初心是，他们始终看好壁挂炉行业的未来，始终以集壁挂炉热交换器研发、生产、销售为一体的业务为主。

 “奥格莱作为高新技术企业的事业版图里，壁挂炉热交换器始终会是我们的核心版块。”

  另一个初心是他口中强调的对品质“匠心坚如磐石”的追求。

 “以煤改气时间为节点，市场从增量时代步入存量时代，从一路高歌猛进到理性匀速，我们也在不断适应市场节奏。变化的是市场的需求急缓，不变的是我们对产品品质的追求，匠心坚如磐石。”

 “草根专注技术奋斗者，中小微企业管理实践者”，这是张杰抖音账号的简介。

技术出身，又是企业管理者，张杰对技术和管理都十分重视，对这两者之间的关系，他的见解同样着眼的是长远。

他认为，技术靠人创造，“人才”是企业得以持续创新发展的基石。因此在管理上，他在奥格莱始终坚持“三一”：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一驱动。在实践中注重“知行合一，人企合一”。

“作为一个成熟的生产型企业，管理与技术之间相辅相成，技术的进步势必推动管理理论和方法的创新，管理的创新同样会促进技术的提升。”

这么说也是这么做的，奥格莱对“人”的重视，充分体现在企业高度的人文关怀上。

虽然近年企业发展势头有所放缓，但奥格莱坚持以“人”为本，一线老员工占比达到80%以上，管理层老员工更是占到90%以上，这非常难得。

不仅如此，奥格莱还积极响应号召，吸纳社会特殊人员群体（比如退役军人、部分残疾人士），践行企业的社会责任，这些举动在辖区内得到了地方政府的高度认可。

很多类似这样的举动，都体现了奥格莱这家企业的格局。

“企业管理和技术研发没有捷径，唯有专一、专心、专注，十年磨一剑。”

愿意把员工当自己人，把员工当成企业的财富而不是包袱，可能正因如此，当张杰说出上面这句话时，我确实感受到了真诚。